Бизнес-тур российского маркетингового и digital-бизнеса в Азию для поиска перспективных рынков, новых клиентов, партнеров и будущих бизнес-возможностей.
Встречи с агентствами Индонезии, Малайзии и Сингапура
16—24 октября 2023 года
Джакарта—Сингапур—Куала-Лумпур
Короткий ответ:
🇮🇩 Индонезия — самый большой рынок Юго-Восточной Азии: 300 миллионов потребителей с растущей покупательной способностью. Все в мобайле, все в диджитале.
🇲🇾 Малайзия — самый развитый рынок региона. Он намного меньше (35 млн потребителей), но с самой высоким доходом на душу населения.
🇸🇬 Сингапур — финансовый и управленческий центр: тут все деньги, все штаб-квартиры, британское право и главная точка входа в регион.
Длинный ответ:
✈️ Летим на 10 дней в регион, чтобы зайти к заинтересованному в России местному бизнесу через партнерства с ведущими маркетинговыми и рекламными компаниями региона.
🤝 Устанавливаем прямые личные контакты с агентствами, которые являются «бюджето-держателями» и «отношения-держателями» главных национальных брендов и рекламодателей региона.
👍 Знакомимся с ключевыми игроками и персоналиями digital-мира, martech и adtech индустрии Юго-Восточной Азии.
🏢 Через них получаем возможности выхода на рынок региона со своими проектами и/или знакомства с брендами, заинтересованными в экспансии в Россию и на «русскоговорящий мир» (250 млн потребителей) в целом.
💃 Кроме того, в течение всего проекта — невероятно ценный неформальный нетворкинг с российскими коллегами по бизнес-туру.
Встречаемся в Джакарте.
Приезд за 1-2 дня для акклиматизации, преодоления джетлага и прогулок по городу.
Вначале 4 дня в Индонезии.
Затем 4 дня в Сингапуре.
Наконец, 3 дня в Малайзии.
Затем возвращаемся домой из Куала-Лумпура — или продолжаем путешествия по региону в индивидуально-туристическом порядке.
Прилет и сбор участников в Джакарте.
Штабной отель — будет предложен и утвержден в общем чате участников.
⏰ 20:00 — Короткая установочная сессия: знакомство с коллегами, погружение в рабочую атмосферу бизнес-тура.
⏰ 10:00 — Встреча с индонезийским агентством.
⏰ 13:00 — Встреча с индонезийским агентством.
⏰ 16:00 — Встреча с индонезийским агентством.
⏰ 22:00 — «Неформатная Джакарта» — прогулки по городу, обмен мнениями, разговоры и общение с коллегами по туру.
С кем именно и в какие дни мы встречаемся будет понятно примерно к середине сентября. Точный горизонт планирования у наших партнеров составляет примерно один месяц и любые предварительные договоренности очень условны.
Пожалуйста, посмотрите лонг-лист агентств и следите за анонсами назначенных встреч в канале бизнес-тура, чтобы сложить представление об уровне предстоящего нетворкинга.
⏰ 10:00 — Встреча с индонезийским агентством.
⏰ 13:00 — Встреча с индонезийским агентством.
⏰ 16:00 — Встреча с индонезийским агентством.
⏰ 20:00 — Sharing-сессия по итогам индонезийской части бизнес-тура.
⏰ 22:00 — «Неформатная Джакарта» — прогулки по городу, обмен мнениями, разговоры и общение с коллегами по туру.
С кем именно и в какие дни мы встречаемся будет понятно примерно к середине сентября. Точный горизонт планирования у наших партнеров составляет примерно один месяц и любые предварительные договоренности очень условны.
Пожалуйста, посмотрите лонг-лист агентств и следите за анонсами назначенных встреч в канале бизнес-тура, чтобы сложить представление об уровне предстоящего нетворкинга.
Свободный день в Джакарте.
⏰ 19:00 — Перелет из Джакарты в Сингапур.
⏰ 20:00 — Прилет в Сингапур, заселение в отель.
Свободный вечер в Сингапуре.
⏰ 10:00 — Встреча с сингапурским агентством.
⏰ 13:00 — Встреча с сингапурским агентством.
⏰ 16:00 — Встреча с сингапурским агентством.
⏰ 22:00 — «Неформатный Сингапур» — прогулки по городу, обмен мнениями, разговоры и общение с коллегами по туру.
С кем именно и в какие дни мы встречаемся будет понятно примерно к середине сентября. Точный горизонт планирования у наших партнеров составляет примерно один месяц и любые предварительные договоренности очень условны.
Пожалуйста, посмотрите лонг-лист агентств и следите за анонсами назначенных встреч в канале бизнес-тура, чтобы сложить представление об уровне предстоящего нетворкинга.
⏰ 10:00 — Встреча с сингапурским агентством.
⏰ 13:00 — Встреча с сингапурским агентством.
⏰ 16:00 — Встреча с сингапурским агентством.
⏰ 20:00 — Sharing-сессия по итогам сингапурской части бизнес-тура.
⏰ 22:00 — «Неформатный Сингапур» — прогулки по городу, обмен мнениями, разговоры и общение с коллегами по туру.
С кем именно и в какие дни мы встречаемся будет понятно примерно к середине сентября. Точный горизонт планирования у наших партнеров составляет примерно один месяц и любые предварительные договоренности очень условны.
Пожалуйста, посмотрите лонг-лист агентств и следите за анонсами назначенных встреч в канале бизнес-тура, чтобы сложить представление об уровне предстоящего нетворкинга.
Свободный день в Сингапуре.
Свободный день в Сингапуре.
⏰ 19:00 — Перелет из Сингапура в Куала-Лумпур.
⏰ 20:00 — Прилет в Куала-Лумпур, заселение в отель.
Свободный вечер в Куала-Лумпуре.
⏰ 10:00 — Встреча с малайзийским агентством.
⏰ 13:00 — Встреча с малайзийским агентством.
⏰ 16:00 — Встреча с малайзийским агентством.
⏰ 22:00 — «Неформатный Куала-Лумпур» — прогулки по городу, обмен мнениями, разговоры и общение с коллегами по туру.
С кем именно и в какие дни мы встречаемся будет понятно примерно к середине сентября. Точный горизонт планирования у наших партнеров составляет примерно один месяц и любые предварительные договоренности очень условны.
Пожалуйста, посмотрите лонг-лист агентств и следите за анонсами назначенных встреч в канале бизнес-тура, чтобы сложить представление об уровне предстоящего нетворкинга.
⏰ 10:00 — Встреча с малайзийским агентством.
⏰ 13:00 — Встреча с малайзийским агентством.
⏰ 16:00 — Встреча с малайзийским агентством.
⏰ 20:00 — Sharing-сессия по итогам всего бизнес-тура.
⏰ 22:00 — «Неформатный Куала-Лумпур» — прогулки по городу, обмен мнениями, разговоры и общение с коллегами по туру.
С кем именно и в какие дни мы встречаемся будет понятно примерно к середине сентября. Точный горизонт планирования у наших партнеров составляет примерно один месяц и любые предварительные договоренности очень условны.
Пожалуйста, посмотрите лонг-лист агентств и следите за анонсами назначенных встреч в канале бизнес-тура, чтобы сложить представление об уровне предстоящего нетворкинга.
Вылет участников домой или продолжение уже самостоятельного путешествия по Юго-Восточной Азии по индивидуальной программе :)
Это уже 37-й бизнес-тур ADCONSULT подобного рода c 2012 года.
Вот где мы были за последние 10 лет:
Вот полный список из 400+ глобальных агентств-партнеров ADCONSULT, которые за эти десять лет приглашали нас к себе в гости:
Бизнес-туры ADCONSULT — это встречи с владельцами, нетворкинг и блиц-стажировки в лучших рекламных агентствах мира.
Это личные знакомства и прямое предметное общение с управляющими ведущих рекламных агентств мира, sharing-сессии с коллегами и нетворкинг с глобально признанными экспертами рынка.
Обычная длительность тура — 5 рабочих дней в течение одной недели.
Участники, как правило, прилетают накануне на выходных, затем в течение недели проводят по три встречи в день, с утра до вечера погружаясь в практику зарубежных коллег.
В середине и в конце недели — внутригрупповые sharing-сессии для вдумчивого обмена опытом и впечатлениями.
Каждый вечер — прогулки по городу, приключения, общение с коллегами по группе и немного туризма.
В конце недели — подведение итогов рабочей части и свободное время.
В октябре 2023-го года мы едем в Юго-Восточную Азию.
Это уже 37-й бизнес-тур ADCONSULT за десять лет.
Главный смысл таких «бизнес-туров» по рекламным агентствам и медиакомпаниям мира — окунуться в глобальный рынок рекламы и найти для себя свои личные персональные озарения о том, куда двигаться дальше в своем собственном рекламном бизнесе. — Роман Пивоваров, управляющий партнер ADCONSULT
Если коротко, их две.
1️⃣ Получить новых потенциальных клиентов-рекламодателей, заинтересованных в рекламе на российских потребителей.
Мы едем питчить возможности наших компаний (участников тура) будущим потенциальным партнерам.
Мы будем встречаться с агентствами, которые являются «держателями рекламных бюджетов» национального бизнеса — компаний, которые рассматривают для себя выход на российский рынок.
Наша цель — со всеми познакомиться, установить личные отношения, показать свои возможности и начать обсуждение возможных совместных планов.
2️⃣ Оценить перспективы собственного выхода на рынок страны и региона.
Мы будем знакомиться с ключевыми игроками рынка, что даст вам возможность оценить ситуацию и «обстучать» возможности своих бизнес-инициатив с экспертами, из первых рук знающими и понимающими положение дел.
Кроме практического результата — партнерств и совместных проектов — в таких бизнес-турах всегда есть еще и целый ряд фундаментальных, мировоззренческих трансформаций.
Дело в том, что рекламным гениям важно иногда подглядывать друг у друга, встречаться, общаться и набираться новых практик.
Для успешных управленцев, которые много лет в рекламе, это, пожалуй, лучший способ учиться новому — приезжать друг к другу в гости и обмениваться мнениями с коллегами по всему миру.
— У опытных руководителей рекламного бизнеса, наверное, и нет иного способа развивать себя, кроме как активно и беззастенчиво «подсматривать за коллегами». Надо знакомиться, спрашивать, разговаривать, спорить, примерять на себя — в общем, изучать, как с такими же вызовами, как у тебя, справляются твои коллеги, шефы ведущих рекламных агентств мира. — Роман Пивоваров, управляющий партнер ADCONSULT
Обычно, каждая встреча длится около двух часов.
На этой встрече мы кратко, но ёмко рассказываем о себе и своих возможностях — то есть, проводим, своего рода, sales pitch агентств-участников.
Затем — ведем беседу о клиентах-рекламодателях наших визави, их интересе к российскому рынку, главных вызовах, которые стоят перед ними и первоочередных задачах.
В ходе беседы мы определяем последовательность следующий действий с нашим партнером — какие у него сложились интересы, понимания, что ему необходимо в дальнейшем и как будем работать дальше.
Уже после встречи мы пересылаем нашему партнеру от имени всех участников встречи дополнительную информацию по каждому агентству и рекомендации, с которыми он может сам инициировать интерес к российскому рынку у своих клиентов.
Кроме того, на этапе подготовки тура мы подробно «готовим» наших партнеров к встрече с нами — общаемся лично, брифуем их вопросами, проговариваем важные для нас темы, обсуждаем форматы воркшопа.
Качество общения на встречах — открытость, включенность, и погруженность наших партнеров — невероятно высокое.
Это происходит именно потому, что они заранее знают, что мы их абсолютные коллеги по цеху, что мы пришли для честного разговора «по гамбурскому счёту», что нам не интересны стандартные клиентские питчи — а важно «на кончиках пальцев» почувствать ткань их работы.
Затем, уже после встреч, в узком кругу коллег по группе мы обстоятельно «перемываем косточки» каждому нашему партнеру.
На sharing-сессиях мы делимся инсайтами от общения, оцениваем применимость тех или иных тактик, проговариваем друг с другом свои сомнения и находки.
Цель деловой недели — обрасти контактами и связями среди рекламного и маркетингового бизнеса.
…то эти связи с агентствами и маркетинг-бизнесами критично важны, потому что именно маркетинговые и консалтинговые агентства являются «ключом» к национальным брендам, производителям, экспортерам и рекламодателям Юго-Восточной Азии.
Ведь при поиске потенциальных партнеров на внешних рынках (например, в России) зарубежные компании и корпорации обращаются в первую очередь к своим собственным доверенным консультантам — маркетологам и рекламистам из местных и глобальных агентств.
…то, чтобы со своими продуктами и услугами получить доступ к сотням миллионов потребителей региона или к сотням тысяч компаний в B2B-сегменте — надо иметь крепкие связи с маркетинговым / digital / e-commerce / рекламным сообществом.
Именно через них лучше всего «пощупать рынок» и найти потенциальных партнеров и реселлеров.
Наш личный опыт работы на международных рынках доказывает — всё начинается со знакомств с конкретными людьми с «толстыми записными книжками».
Важно, чтобы эти «люди с записными книжками» знали рынок, понимали в маркетинге, обладали многочисленными связями в разных индустриях.
И кто, как не местные рекламщики, идеально подходят под это описание?
Вот почему именно с ними нам и необходимо задружиться.
И вот как это обычно происходит:
Шесть ключевых причин для этой поездки:
Одна из главных задач — представить себя и свои возможности зарубежным партнерам таким образом, чтобы они обращались именно к вам.
Именно поэтому на каждой встрече мы особое внимание будем уделять блиц-презентации каждого из участников нашим партнерам.
А также снабдим каждого из наших зарубежных коллег подробной презентацией о вашем агентстве, ваших возможностях и целях.
Чтобы выйти на любой зарубежный рынок — с рекламными услугами, digital-продуктом или какими угодно еще предложениями — этот рынок надо вначале «почувствовать».
Просто ходить по улицам, заходить в магазины и трепетно заглядывать в глаза покупателям — возможный путь.
Но всё же куда больше пользы — от личного, доверительного и очень предметного общения с экспертами рынка.
Работа с клиентами из-за рубежа позволит вашему агентству сделать очередной шаг к осознанию себя частью глобального коммуникационного бизнеса.
Владельцам и топ-менеджерам часто не так просто найти собеседников, сопоставимых по статусу, интересам и отрасли деятельности.
Общение, дискуссии и даже споры с коллегами по бизнесу позволяют посмотреть на себя со стороны.
В таких поездках все мы начинаем лучше понимать себя, свой бизнес, свои задачи и бизнес-цели.
Мы будем встречаться с самыми современными рекламными агентствами, медиабизнесами, adtech и martech-стартапами.
Нам важно увидеть, какие рекламные технологии будут определять маркетинг и потребительское поведение в самое ближайшее время.
Это позволит нам заглянуть в будущее и подготовиться к переменам на рынке.
Кроме зарубежных партнерств, в таких турах рождаются коллаборации и с коллегами-соотечественниками.
Многие участники бизнес-туров ADCONSULT, встретившись впервые в какой-либо из поездок, не только стали друзьями, но и с тех пор активно сотрудничают.
Они приводят друг другу клиентов, отправляют бюджеты, аутсорсят задачи и размещают заказы.
Организаторы, модераторы и ведущие проекта — Роман Пивоваров и Денис Баталин, содиректора ADCONSULT.
Они персонально участвуют в каждом бизнес-туре ADCONSULT последние 10 лет и лично знакомы более чем с 400 CEO рекламного бизнеса по всему миру.
Это именно их нетворк и их личные отношения, которые обеспечивают успех каждого такого проекта.
R&D директор ADCONSULT
Медиаэксперт, специалист по digital-трансформации компаний, практик с 20-летним стажем в digital-маркетинге и онлайн-рекламе. Владелец digital-бутик агентства Bataline.
Управляющий партнер ADCONSULT
Маркетолог с психологическим бэкграундом, эксперт по рекламным коммуникациям, модератор и фасилитатор стратегических сессий для агентств и медиакомпаний. Со-основатель ADCONSULT в 2005 году.
Список участников проекта по состоянию на 20 августа 2023:
Участники проекта — владельцы, управленцы, топ-менеджеры и сотрудники senior-уровня российских рекламных агентств, медиакомпаний и СМИ, а также представители брендов и крупных российских компаний.
Это не студенты и не новички — это группа состоявшихся профессионалов рынка, которые говорят на одном языке.
Это ваши абсолютные коллеги.
Обычный размер группы — 25-30 человек.
По мере бронирования участия и подтверждений мы обновляем список участников.
C участниками прошлых туров вы можете самостоятельно познакомиться в открытой Facebook-группе ADCONSULT International или в общем чате участников туров ADCONSULT.
Если у вас остались вопросы о статусе участников проекта — свяжитесь с нами, пожалуйста, и мы всё расскажем.
Нас интересуют, в первую очередь, люди — «держатели отношений» с местными компаниями и национальными брендами, рассматривающими для себя выход на российские рынки.
Кроме того, мы будем встречаться с маркетинговыми и PR-агентствами, отраслевыми ассоциациями и бизнес-клубами.
Наша задача — обрасти связями и знакомствами, позволяющими затем выйти на ключевых лиц, принимающих решение о выходе на российские рынки и о маркетинговой поддержке таких экспансий.
Главный критерий организации встреч для нас — наличие у агентств клиент-листа тех, кто заинтересован в коммуникациях с российскими покупателями.
Пожалуйста, посмотрите список из 400+ партнеров международных проектов ADCONSULT в разделе «Коротко о турах» чуть выше, чтобы получить впечатление о характере и статусе тех компаний, с которыми обычно мы назначаем встречи.
В настоящий момент мы ведем переговоры с наиболее интересными и важными рекламными, маркетинговыми и PR-агентствами региона.
Лонг-лист агентств и компаний, а также список партнеров, уже подтвердивших встречу, будет опубликован здесь в конце июля 2023 года.
Все обновления и апдейты по назначенным встречам так же фиксируются в общем чате участников.
Точная программа всей рабочей недели с окончательно подтвержденными тайм-слотами каждой встречи, как обычно, будет доступна участникам примерно за месяц до старта проекта.
Всё это связано с коротким горизонтом планирования наших партнеров.
Просто для справки:
Из 400+ владельцев РА, медиа и СМИ из России и СНГ, которые участвовали в бизнес-турах, воркшопах и выездных саммитах ADCONSULT за 10 лет:
1️⃣ Вы сообщаете нам о своем интересе к проекту. В телеграм-боте или любыми другими удобными способами.
2️⃣ Мы беседуем, подробно рассказываем вам о туре, отвечаем на все ваши вопросы.
3️⃣ Вы принимаете решение об участии.
4️⃣ Вы оплачиваете оргвзнос и ваша регистрация на проект тем самым подтверждается.
5️⃣ После подтверждения регистрации мы еще раз лично созваниваемся, рассказываем подробно все технические моменты, включаем вас в групповой чат, отправляем вам рекомендованные рейсы и отели, следим за тем, чтобы вы вовремя оформили визы и медицинскую страховку, и вообще — время от времени «тормошим» вас, чтобы удостовериться, что вы решили все формальные вопросы. Как вы понимаете, мы постоянно с вами на связи: до, во время и после бизнес-тура.
6️⃣ Накануне прилета всех участников группы мы еще раз общаемся с каждым, перепроверяем вместе с вами рейсы, визы, паспорта, брони отеля и так далее.
7️⃣ Наконец, мы встречаемся уже на месте, на установочной организационной встрече вечером накануне старта рабочей недели.
8️⃣ Всю неделю мы сопровождаем вас на всех встречах, а ведущие и организаторы тура, содиректоры ADCONSULT Роман Пивоваров и Денис Баталин, обеспечивают общение на встречах, презентации, координацию, перевод и модерацию.
9️⃣ После возвращения из тура мы соберём все презентации наших хостов, дополнительные материалы, фото и видео — и поделимся ими с каждым из участников.
Бизнес-тур пройдет в Джакарте, Сингапуре и Куала-Лумпуре с 16 по 24 октября 2023.
Это почти десять дней с понедельника по среду следующей недели.
При этом мы ожидаем, что участники прилетят не позже утра 15 октября (воскресенье) — чтобы выспаться и прийти в себя после долгого перелета — и еще успеть на вечернюю организационную встречу накануне старта работы.
Мы рекомендуем вначале прилететь в Куала-Лумпур, и уже оттуда летать по региону — в Джакарту, Сингапур и снова в Куала-Лумпур. Таким образом последний город делового маршрута и станет для вас городом вылета домой.
В 2023 году оптимальный маршрут в Куала-Лумпур из России лежит через страны Персидского Залива (Катар, Дубай) или через Китай.
Мы рекомендуем рейсы Etihad Airwas через Абу-Даби или Qatar Aiways через Доху. Они стоят в пределах 60-70 тысяч рублей по состоянию на 5 июля 2023.
Есть и альтернативные маршруты через европейские, турецкие или китайские аэропорты.
Локальные перелеты между столицами стран региона очень короткие и удобные. Самолеты летают примерно раз в час, а билет стоит в пределах $100.
Все участники — взрослые и самостоятельные люди, которые сами решают, когда и каким рейсом им удобнее прилететь, где и как жить, и каким рейсом улетать.
У всех свои планы — кто-то прилетит чуть раньше, кто-то задержится на чуть подольше.
Именно поэтому мы не осуществляем централизованную закупку билетов и гостиниц.
Каждый участник бронирует и оплачивает авиабилеты и отель самостоятельно.
Таким образом, вы можете выбрать дату, время, уровень и класс перелета и гостиничного номера по вкусу.
При этом большинство участников будут жить в рекомендованном нами «штабном» отеле, о котором мы вам, разумеется, сообщим.
Так же, в организационном чате участники и модераторы делятся выбранными рейсами и билетами, так что можно состыковаться с коллегами, чтобы скоротать время в аэропорту.
Каждый участник самостоятельно решает, где и как ему удобнее остановиться.
У кого-то есть любимые места в городе, кому-то необходим особый уровень обслуживания, и так далее.
При этом организаторы ADCONSULT выбирают один отель в качестве «штабного центра», наиболее сбалансированный по цене, комфорту, месторасположению и наличию свободных мест.
Там будут жить модераторы проекта и большинство участников группы. Мы рекомендуем вам остановиться там же.
Каждое утро группа будет собираться в лобби штабного отеля, чтобы совместно отправиться на встречи.
Информация о штабном отеле — в организационном чате группы.
Разумеется, если по какой-то причине этот отель вам не подойдет, вы можете выбрать любой другой (мы порекомендуем варианты на разные бюджеты) и по утрам присоединяться к остальным участникам группы в лобби штабного отеля.
Единственное важное дополнение — старайтесь жить в непосредственной близости от остальной группы.
Будет неудобно, если вы забронируете себе отель в принципиально другой части города: вам придется каждое утро, сквозь толпу и пробки, пробираться к нам.
Ковид в странах региона закончился, ограничения сняты, въезд в страну разрешен.
Для въезда в Малайзию гражданам России виза не нужна.
Для въезда в Индонезию виза нужна, она ставится в аэропорту по прилету и стоит в пределах $50.
Для въезда в Сингапур виза нужна, она оформляется заранее онлайн и стоит в пределах $100.
Очевидные требования к визам — загранпаспорт действующий в течение 6 месяцев с момена въезда, обратные билеты и медицинская страховка.
Мы постоянно следим за всеми обновлениями и обязательно сообщаем участникам проекта в нашем групповом чате все актуальные требования на момент начала проекта.
Оргвзнос за программу
Регистрационный взнос за участие в бизнес-туре составляет $1800 за каждого участника.
Это включает в себя организацию и модерацию всех встреч по всех странах, шеринг-сессии, нетворкинг и презентацию участников проекта друг другу.
Перелеты, проживание, питание, трансферы, личные расходы каждый участник оплачивает отдельно и на свое усмотрение.
Оплата регистрационного взноса возможна в любых валютах на юридические лица в разных юрисдикциях.
Авиабилеты
Из России мы рекомендуем покупать билет туда-обратно до Куала-Лумпура, а уже на месте между столицами трех стран летать лоукостерами (они там как маршрутки, примерно раз в час летают).
Таким образом вы будете вылетать назад в Россию из последней точки делового маршрута, из Куала-Лумпура.
Авиабилет Москва — КЛ — Москва по состоянию на 25 августа 2023 года стоит от 55 тысяч рублей.
Три местных перелета (КЛ—Джакарта; Джакарта—Сингапур; Сингапур—КЛ) стоят около 6-7 тысяч рублей каждый. Итого 20 тысяч.
Суммарно на билеты — в пределах 75 тысяч рублей.
Посмотрите в нашем организационном чате рекомендации по авиабилетам.
Гостиницы
4 ночи в Джакарте (если прилетаете в субботу) — примерно $70-80 за ночь за 4*.
4 ночи в Сингапуре — примерно $130-150 за ночь за 4*.
3 ночи в Куала-Лумпуре (если улетаете в среду) — примерно $60-80 за ночь за 4*.
Итого за гостиницы — около $1000 за весь период.
Посмотрите в нашем организационном чате рекомендации по гостиницам.
Дополнительные затраты
Визы, медицинские страховки — в пределах $200-$250 за всё.
Еда, местный транспорт, развлечения — тут уже всё на ваше усмотрение.
При отмене и переносе проекта по инициативе ADCONSULT организационный взнос возвращается участникам полностью.
(Такое бывает крайне редко, но надо признать, что в последние три года мы были вынужены пару раз переносить проекты из-за ковидных ограничений и резких внутриполитических обстоятельств).
При отмене по инциативе участника более, чем за 30 дней до старта проекта — деньги остаются на депозите ADCONSULT и могут быть использованы на любые другие наши проекты и бизнес-туры в течение 2 лет.
При отмене по инициативе участника менее, чем за 30 дней — то, увы, 50% оплаты мы будем вынуждены удержать, а оставшиеся 50% положим на депозит ADCONSULT: эти средства могут быть использованы на любые другие наши проекты в течение 2 лет.
Замена участника (т.е. кто-то другой участвует вместо вас) — без каких-либо ограничений.
C весны 2012 года мы в ADCONSULT проводили 2-3 международных проекта ежегодно.
А иногда и гораздо больше.
Пандемия внесла свои коррективы — и в 2020-м году мы остались дома.
Вот все наши международные проекты (бизнес-туры, Road Show, маркетинговые экспедиции, выездные интенсивы и стратегические сессии) за последние 10 лет:
Мы гордимся знакомством, дружбой (а нередко и совместными проектами) с более чем 400 рекламными агентствами и медиакомпаниями по всему миру.
Вот с кем мы встречались и общались в наших бизнес-путешествиях за последние десять лет:
Мы искренне признательны всем нашим друзьям и партнерам за теплый прием, дружеское общение и много полезных идей.
C 2012 года в бизнес-турах ADCONSULT приняли участие свыше 400 человек.
Участники наших проектов делятся своими впечатлениями и воспоминаниями в открытой группе в Facebook.
Пожалуйста, загляните туда, чтобы почувствовать атмосферу наших бизнес-туров.
Посмотрите, пожалуйста, все отзывы о турах на странице отзывов и рекомендаций клиентов и партнеров ADCONSULT о нашей работе.
На 20 августа 2023 года свое участие в туре подтвердили 29 участников:
Александр Сысоев
2GIS
основатель и генеральный директор
Новосибирск / Москва
Виталий Быков
REDKEDS
CEO
Москва
Ольга Стариченко
Serviceplan
CEO
Москва
Евгений Арабкина
Serviceplan
ECD
Москва
Анастасия Бойкова
Serviceplan
директор по стратегическому планированию
Москва
Николай Лапин
Genius Group
NBD
Москва
Кирилл Кириллов
AIR Production
CEO
Москва
Екатерина Маркова
19agency84
основатель и генеральный директор
Екатеринбург
Кирилл Самоходкин
Yode Group
основатель и генеральный директор
Москва
Борис Молодов
КА «Главный Советник»
генеральный директор
Москва
Иван Еремин
Global Business Media Alliance
председатель совета директоров
Москва
Павел Тумаев
независимый анимационный продюсер
Москва
Джейхун Иманов
JIS
основатель и креативный директор
Баку
Александр Старостин
First Data
генеральный директор
Москва
Мария Головко
GMR
CEO
Санкт-Петербург
Борис Коцарь
«Золотая подкова»
генеральный директор
Пятигорск
Татьяна Лебедева
ONY
бренд-дизайнер
Москва
Вадим Тылик
RMAA Group
основатель и генеральный директор
Москва
Ирина Пудовкина
ЦРТ «Идея»
генеральный директор
Нижний Тагил
Виктор Жуков
Webelement
генеральный директор
Пятигорск
Батыр Латыпов
BM Group
генеральный директор
Ташкент
Юлия Белашевская
РА «Река»
основатель и генеральный директор
Самара
Ольга Глухова
РА «Виват»
основатель и генеральный директор
Казань
Валерий Гут
Black Square Group
основатель и генеральный директор
Тюмень
Светлана Лебедева
ИД «Частник»
CEO
Иваново
Евгений Шестаков
РА «ДВ Медиа-Сервис»
генеральный директор
Владивосток
Илья Сайков
Media Ads
со-основатель и генеральный директор
Нижний Новгород
Инна Сайкова
Media Ads
со-основатель
Нижний Новгород
Роман Пивоваров
ADCONSULT
управляющий партнер, ведущий проекта
Москва
Денис Баталин
ADCONSULT
партнер, ведущий проекта
Москва
C участниками прошлых туров вы можете познакомиться в открытой Facebook-группе ADCONSULT International или в общем чате участников туров ADCONSULT.
Стандартный регистрационный взнос составляет .
Оплата возможна по счету на российское юрлицо, в рублях по банковской карте или другими способами и в других валютах.
Напишите нам в Телеграм или свяжитесь с нами другими способами, и мы всё решим.
Каждый участник также самостоятельно оплачивает все свои транспортные расходы, проживание и питание. Если необходимо, мы готовы выкупить все отели и билеты за вас и затем включить это в единый счёт с оргвзносом. Давайте обсудим.
P.S. Даже если вы пока еще твердо не решили, — пожалуйста, дайте нам знать о вашем интересе.
Ведь предварительная заявка вас ни к чему не обязывает.
А когда начнут заканчиваться свободные места — мы вам напомним, и вы сами примете окончательное решение.
Удобнее всего — в телеграме.
Там отвечают живые люди (мы сами, а не бездушные роботы), и — почти сразу.
Или оставьте ваш номер телефона — мы напишем вам в мессенджер (или позвоним) и всё обсудим.
Или, если вам так будет удобнее, свяжитесь с нами самостоятельно:
Вот быстрые ссылки на все наши решения, услуги, предложения и проекты:
А вот подробнее про нашу работу, кейсы, собственные проекты и историю компании:
Но на самом деле, самый быстрый способ найти то, что нужно именно вам, — просто открыто обсудить с нами именно вашу задачу.
Ведь на самом деле не бывает «готовых решений» под сугубо индивидуальные задачи и запросы.
Свяжитесь с нами, мы подумаем вместе — и, возможно, найдем нужный подход.
А если нет, то посоветуем вам кого-нибудь из наших коллег.
Развитие, обучение и рост для рекламных агентств и медиабизнеса
Данный интернет-сайт носит исключительно информационный характер и ни при каких условиях не является публичной офертой, определяемой положениями Статьи 437 (2) Гражданского кодекса Российской Федерации.
© 2005—2024 ADCONSULT