Проведен аудит текущего рекламного инвентаря, точек присутствия информационного проекта в интернете, определены основные вектора и сформулирован roadmap развития проекта.

Ариг Ус

Медиахолдинг

Определены главные векторы роста продаж рекламных возможностей медиахолдинга.

Проанализированы ключевые барьеры и найдены точки роста.

Даны рекомендации по техникам и практикам работы с рекламодателями.

Освоены принципы social selling в рекламе и медиа.

Отработаны на реальных кейсах навыки разработки сложных маркетинговых решений и техники презентации коммерческих предложений.

Русская медиагруппа

Федеральный медиахолдинг

Проанализированы основные последствия изменений и трансформаций на региональном рынке радио.

Предложены новые инструменты работы с рекламодателями, новые медийные продукты и спецпроекты на базе текущего рекламного инвентаря медиахолдинга.

Показаны практики современных коммуникаций с клиентами-рекламодателями.

Отработаны навыки брифинга маркетинговых задач, разработки решений и затем презентации и продаж медиастратегий на примерах конкретных компаний-рекламодателей города.

Радио Западной Сибири

Медиахолдинг

Проанализировано текущее состояние дел медиапроекта.

Предложены новые спин-офф проекты и медиа-бренды в дополнение к основному медиа-активу.

Даны инструменты работы с рекламодателями, новые рекламные продукты и спецпроекты на базе рекламного инвентаря медиахолдинга.

Показаны практики современных коммуникаций с клиентами-рекламодателями.

Lacmus Life

Информационный портал

Отработаны практики презентации пост-кампейна клиентам-рекламодателям.

Даны рекомендации по дальнейшим практикам самостоятельного развития профессионализма команд.

Omnimix

Рекламное агентство

Отсмотрено свыше 300 поданных на конкурс работ, выставлены оценки и определены работы, заслуживающие награды.

Медиабренд

Национальная премия

Даны исчерпывающие рекомендации по использованию различных каналов, техник и практик распространения информации в digital-среде, способам оценки дистрибуции и упаковке контента.

Липецкое время

Телерадиокомпания

Создан фреймворк многоуровневой рекламной активности по всем целевым аудиториям на два года вперёд.

VetExpert

Производитель нутрицевтиков и экспресс-тестов для домашних питомцев

Предложены конкретные маркетинговые решения по возвращению клиентов-рекламодателей после спада на радиорынке во время локдаунов 2020-го года.

Даны рекомендации по практическим инструментам коммуникации с клиентами, созданию коммерческих предложений и визуализации преимуществ собственного рекламного продукта.

Радио Западной Сибири

Медиахолдинг

Разбраны главные проблемы монетизации радийного продукта на современном рекламном рынке и возможные пути решения возникающих в практике каждого медиахолдинга проблем.

Даны рекомендации по обновлению рекламного продукта, перефокусированию продающих команд и практикам развития подлинно сильного бренда радиостанции как культурного феномена города.

Российская Академия радио

Отраслевая общественная организация

Сформулированы ключевые принципы формирования образа максимально дружелюбной пекарни в сознании массового потребителя.

Предложены инструменты и техники маркетинговой коммуникации в рамках выбранного позиционирования.

Проанализированы основные риски и сложности воплощения задуманного.

Любимая пекарня

Франшиза общественного питания

В продолжении майской игры с руководителями филиалов были созданы и проведены еще дополнительно две отдельные игры с новыми сюжетами, задачами и контентом.

В режиме реального времени отработаны навыки одновременной упаковки новостной повестки в коммуникационные среды различных платформ социальных медиа.

Даны рекомендации по дальнейшему совершенствованию практик работы с собственными медиаплощадками холдинга в социальных медиа.

1st M1 Media Invest

Федеральный медиахолдинг

Предложены новые актуальные инструменты для активной и пассивной монетизации локальных медиапроектов.

Разобраны кадровые стратегии для региональных СМИ, определены векторы роста продаж рекламных возможностей для местных медиа.

Показаны и рекомендованы примеры успешных медийных спецпроектов из практики других коллег по рынку.

XXII Фестиваль СМИ Челябинской области

Региональная конференция

Проанализрованы действующие форматы монетизации и даны рекомендации по их оптимизации.

Предложены новые возможности пассивной монетизации проекта.

Уточнен дополнительный рекламный инвентарь медиапроекта и разработаны новые специальные форматы.

Выявлены новые, еще не задействованные, способы дополнительной активной монетизации, не относящиеся к прямым продажам (коллаборации, партнерские программы и прочее).

FM Продакшн

Медиагруппа

В режиме реального времени отработаны навыки одновременной упаковки новостной повестки в коммуникационные среды четырех различных платформ социальных медиа.

Даны рекомендации по дальнейшему совершенствованию практик работы с собственными медиаплощадками холдинга в социальных медиа.

1st M1 Media Invest

Федеральный медиахолдинг

Проанализированы основные причины и последствия изменений на региональных медиа рынках.

Предложены новые инструменты работы с рекламодателями, новые медийные продукты и спецпроекты на базе рекламного инвентаря медиахолдинга.

Показаны практики современных коммуникаций с клиентами-рекламодателями.

Отработаны навыки брифинга маркетинговых задач, разработки решений и затем презентации и продаж медиастратегий на примерах конкретных компаний-рекламодателей города.

Оренбургская медиагруппа

Медиахолдинг

Предложены актуальные инструменты и тактики монетизации медиапроектов, разбораны полезные кейсы и практики коллег по стране.

Показан вектор дальнейшего развития локальных медиа и рекомендованы конкретные шаги для трансформации собственных установок и адаптации к изменяющейся реальности медиабизнеса.

XI Уральский медиафорум

Региональная конференция

Проведен подробный разбор текущего портфеля медийных и рекламных активов холдинга.

Определены основные векторы для будущего развития компании.

Даны рекомендации по стратегии M&A и инвестиционно-привлекательным нишам на рынке маркетинговых коммуникаций.

NOVA Management Group

Управляющая компания

По просьбе коллег из закрытого бизнес-клуба OMD OM Group «Узкий круг» подготовлен и проведен доклад о современных практиках комьюнити-маркетинга на глобальных рынках.

Проанализированы инструменты и техники создания и управления брендами собственных сообществ, выявлены ключевые факторы, влияющие на успех маркетинговых усилий брендов, формирующих и работающих с собственными коммьюнити.

Даны примеры, конкретные рецепты и успешные кейсы порождения активных сообществ потребителей в разных индустриях.

Работа выполнена pro bono.

«Узкий круг» OMD OM Group

Закрытый бизнес-клуб партнеров коммуникационного агентства

Под нашим руководством состоялся большой круглый стол о growth hacking технологиях на рынке зообизнеса.

Проведены два мастер-класса по современным практикам коммуникакий и управлению маркетинговой командой.

Создан обзор digital-инструментов в pet industry, проанализированы и исследованы ключевые тренды и векторы развития pet tech стартапов.

Зоосаммит-2021

Федеральная конференция

Проведен анализ текущего состояния туристического бренда республики на рынках российского, китайского, индийского и европейского туризма.

Предложены решения по позиционированию нового туристического опыта для гостей страны.

Созданы 14 современных коммуникативных практик для продвижения бренда республики на международном туристическом рынке.

Работа выполнена pro bono.

Комитет по развитию туризма при Правительстве Республики Таджикистан

Правительственная организация

Отработаны и внедрены инструменты развития насмотренности, аналитики потребительских трендов и инсайт-хантинга в полях.

Талан

Группа девелоперских компаний

180+ участников сессии — маркетологи и владельцы иркутского бизнеса — разработали свыше 100 идей новых продуктов и коммуникационных решений для своих компаний.

Радио MCM

Медиахолдинг

Созданы новые рекламные и медиапродукты.

Разработан календарь активностей для всей команды по digital-трансформации всего радиохолдинга.

Радио 1

Медиахолдинг

Предложены конкретные маркетинговые решения по возвращению клиентов и покупателей после локдауна.

Разобраны примеры кузбасского регионального бизнеса и даны рекомендации участникам бизнес-конгресса.

Мой бизнес

Государственное автономное учреждение

Определены принципы действия для участников воркшопов и сформирована дорожная карта продвижения товаров народного промысла.

Агентство развития Норильска

Автономная некоммерческая организация

Определены и сформулированы ключевые стратегии роста продаж медийного рекламного инвентаря компании в предстоящий период.

Народная медиагруппа

Медиахолдинг

Даны рекомендации по тактике и стратегии развития пассивой и активной монетизации для локальных СМИ в 2021 году.

Союз журналистов Кубани

Общественное объединение