Это неделя блиц-стажировок в Москве:

— визиты в 8-10 топовых столичных рекламных агентств;

— встречи с их владельцами и управленцами;

— вечерние лекции от практиков медиарынка;

— нетворкинг и общение с коллегами по группе;

— и потом еще два дня воркшопа c ADCONSULT.

Это не просто обычные «гостевые» визиты — это встречи c топ-менеджментом агентств и подробные разговоры о том, как у них всё устроено: как ведется клиентская работа, как подбирается и мотивируется команда, как построены цепочки бизнес-процессов и так далее.

Три дня интенсивных встреч — по 3-4 в день — плюс вечерние подробные шеринг-сессии с разбором увиденного и услышанного, превращением в рецепты и адаптацией к собственной работе.

Это своего рода «тур по лучшим практикам рекламного рынка» с погружением в работу и последующим их анализом, разбором и «перемыванием косточек».

В этом смысле, это ровно то, что мы делали в наших 30 международных бизнес-турах, только:

— (а) это российские агентства;

— (б) плюс вечерние лекции;

— (в) плюс ежедневные recap-сессии;

— (г) гораздо больше времени на общение и нетворкинг, так как нет никакого языкового барьера.

Мы будем встречаться с агентствами 5 типов:

#1. Креативные & коммуникационные агентства

#2. Marktech & Adtech платформы

#3. Research & Trend Watching агентства и команды

#4. Медийные агентства & New Media бизнесы

#5. Growth Hacking & Data Mining команды

Вот кто сейчас в нашем шорт-листе:

Вот с какими агентствами мы встречались в прошлый раз:

Мы не будем проводить встречи с классическими медиакомпаниями (телестанциями, радиостанциями, издательские домами, крупными медиахолдингами), так как с этими игроками рынка вы и так часто встречаетесь на конференциях, сетевых саммитах или просто ведете с ними прямые переговоры в Москве.

Затем на два дня офис ADCONSULT станет вашим офисом; наши рабочие места — вашими рабочими местами, и наши привычки — вашими привычками.  

Это нужно для того, чтобы наши навыки и практики — стали вашими навыками и практиками.

Мы будем учить вас тому, что делаем сами, что позволяет нам быть успешной маленькой командой, умеющей быстро решать масштабные задачи.

Часть этих практик и методик мы разработали, оттестировали и внедрили сами, — а части научились у наших российских или зарубежных коллег.

Это будут не лекции, не презентации и не рассказы из жизни голубей. Для передачи «знаний» у нас есть другие жанры: вебинары, мастер-классы, онлайн-курсы.

Это будет работа руками и головой: мы будем на пальцах показывать вам, как всё делаем мы, и учить вас делать так же своими руками в своих агентствах.

Мы отобрали и упаковали пару десятков собственных практик, которые мы объединили в 5 групп:

#1. Инфраструктурные практики

#2. Практики разработки клиентских решений

#3. Практики работы с клиентами

#4. Практики работы с командой

#5. Практики саморазвития и работы над собой

Мы начнем с фундаментальных инфраструктурных механизмов работы агентства, которые являются основой существования компании.

Затем последовательно разберем «треугольник» продукты—продажи—команда.

И, наконец, закончим практиками саморазвития и роста.

За 15 лет работы мы действительно много чему научились.

Но это не значит, что мы идеальная компания, в которой всё работает на 100%. У нас есть свои сложности, свои проблемы и пробуксовки. Нам еще многое предстоит отладить и отшлифовать до блеска.

Именно поэтому мы будем рассказывать и об ошибках — искренне и откровенно показывать наши сбои, пробелы, факапы и антикейсы.

Эти недостатки практик, методов и опыта ADCONSULT станут не менее ценным источником роста для вашего агентства — теперь вы не станете повторять наших ошибок.

Проект проводят и курируют лично содиректора ADCONSULT Роман Пивоваров и Денис Баталин.

#1. Чтобы увидеть новые инструменты, идеи и решения. 

#2. Чтобы завести полезные знакомства и связи с коллегами по группе. 

#3. Чтобы получить новых клиентов, партнеров и подрядчиков. 

#4. Чтобы понять, как мыслят и чего хотят федеральные заказчики. 

#5. Чтобы посмотреть на самих себя со стороны. 

#6. Чтобы найти для себя новый рекламный продукт. 

#7. Чтобы понять, куда, в целом, идет рынок.

Этот проект является полезным для разных сотрудников вашего рекламного агентства, медиакомпании или СМИ:

— для владельцев, управленцев и топ-менеджеров эти встречи станут источником стратегических инсайтов о путях развития рынка, собственного вектора развития своей компании, ее будущего места на меняющемся ландшафте рекламных бюджетов.

— старшие члены команды и главные сотрудники вашей компании во время визитов смогут увидеть и затем заимствовать бизнес-процессы и практики, которые приводят наших коллег к успеху; обзавестись полезными связями и контактами; установить партнерские отношения с коллегами; договориться о совместной работе над клиентскими задачами и тому подобное. 

— для младших сотрудников интенсив станет возможностью лично посмотреть, как работают крупные профессиональные рекламные агентства с высокой клиентской нагрузкой.

Встречи с агентствами пройдут на территории их офисов в центре Москвы.

Передвигаться по городу мы будем по-разному — где-то на такси, где-то общественным транспортом, а где-то пешком.

Но точно не на централизованном туристическом автобусе; это замедлит наше движение по городу в два-три раза.

Установочная встреча в понедельник, вечерние лекции в течение недели, воркшоп в четверг0пятницу и открытый вечер в последний день пройдут в штаб-квартире ADCONSULT.

Именно поэтому мы рекомендуем вам остановиться в гостиницах в непосредственной близости от ADCONSULT.

Наша работа продлится целую рабочую неделю — с понедельника по пятницу.

Это пять дней подряд с 9:00 утра и до очень позднего вечера. Не планируйте больше ничего на эту неделю.

Будет очень интенсивно. Чтобы передать вам все практики за неделю, нам придётся двигаться очень быстро.

Мы начнем утром в понедельник со знакомства, welcomе-кофе и короткой установочной сессии в штаб-квартире ADCONSULT.

Затем в течение первых трех дней встретимся примерно с 10 агентствами (в расписании сейчас запланировано именно 10 встреч, но реальность и обстоятельства могут нас скорректировать прямо в ходе недели).

Вечером во вторник и четверг мы будем возвращаться в штаб-квартиру ADCONSULT на вечернюю лекцию специально приглашенного гостя.

А в среду день закончится прогулками по Москве в жанре традиционного «неформата» с Денисом Баталиным.

Четверг и пятницу мы проведем в нашей штаб-квартире, погружаясь в пять тематических блоков собственных практик ADCONSULT в формате интенсивного воркшопа.

Наконец, вечером в пятницу — итоговая sharing-сессия и завершение рабочей недели вместе с гостями ежемесячного «Открытого вечера» ADCONSULT.

Стандартный регистрационный взнос каждого участника составляет 72 000 рублей.

Это включает в себя организацию и участие во всех встречах, визитах и воркшопах в течение всей недели интенсива.

Также все участники самостоятельно оплачивают все свои транспортные расходы, проживание и питание.