Cделано!

Проведен подробный разбор текущего портфеля медийных и рекламных активов холдинга. Определены основные векторы для будущего развития компании. Даны рекомендации по стратегии M&A и инвестиционно-привлекательным нишам на рынке маркетинговых коммуникаций.

Главный фактор успеха клиентской стратсессии — максимально глубокое погружение в рынок и в самого клиента.

С коллегами и друзьями из казахстанской Nova Management Group (http://www.nmgroup.kz) мы работаем уже несколько лет, и потому детально видим динамику развития компании, новые открывающиеся возможности и вызовы.

Ежегодно мы проводим с NMG короткие стратегические воркшопы — сверяем часы и обмениваемся идеями, какие новые проекты могут быть востребованы на медийном и digital рынках Казахстана.

Как раз этой весной подошло время очередной нашей встречи.

Во время многочасовой онлайн-стратсессии, мы вместе посмотрели на пути развития медийных активов холдинга, определили векторы будущих шагов, оценили текущие практик и подходы.

С теплотой и признательностью благодарим наших казахстанских коллег за многолетнее доверие к нашей экспертизе.