.svg#%7B%22size%22:%5B2987,579%5D,%22quality%22:8%7D)
По техническим причинам нам пришлось отложить Стратсессию—2022 на несколько месяцев — до марта 2023 года.
Однако сама механика работы не претерпела изменений.
Те же четыре дня — личный день, день Core ID, продуктовый день и ресурсный день. Та же логика последовательного «восхождения» от личных целей и планов собственника и владельца бизнеса к планам компании, планам развития продукта (или продуктов) и, наконец, к аудиту необходимых для этого ресурсов.
Эта была восьмая наша собственная стратсессия — и четвертая по счёту в «открытом» формате, то есть с приглашенными гостями-спутниками, которые аналогично нам, по нашей методологии и нашим лекалам проходили свою собственную сессию стратегического планирования бизнеса и жизни.
Помимо нас самих — еще 8 участников проекта: управленцы и владельцы российских РА, медиа и СМИ и вся команда ADCONSULT.
Четыре рабочих дня в Буэнос-Айресе — индивидуальная стратегическая сессия каждого участника для его собственного бизнеса, проходящая одновременно с директорами ADCONSULT, по их технологии и методологии — и немного под их руководством.
