Стратегическая сессия ADCONSULT

Великий Новгород

13, 14, 15 и 16 декабря 2020

ЧТО И КАК

ГЛАВНОЕ
О ПРОЕКТЕ

Что это такое?

В декабре каждого года совладельцы ADCONSULT Роман Пивоваров и Денис Баталин улетают куда-нибудь на несколько дней, чтобы провести внутреннюю стратегическую сессию.

В прошлые годы это был Кипр, Аргентина, Ко-Чанг и другие места. В этом году, понятное дело, стратсессия пройдет на территории России.

Мы выбрали для этого, как нам кажется, самую правильную локацию — Великий Новгород — абсолютный исторический центр страны, ядро купеческого самосознания, главную точку торговых инноваций на протяжении столетий.

Как пройдет стратегическая сессия?

Она пройдет по методологии, которую мы разработали для собственных внутренних стратсессий.

В эти дни, как и всегда в декабре, мы будем планировать путь своего собственного развития — и личного, и бизнеса — на ближайшие несколько лет.

И мы приглашаем вас с собой.

Для того, чтобы и вы, следуя нашей методологии, увидели и построили стратегию развития для себя и собственного бизнеса на ближайшее будущее.

Наряду — и рядом с нами.

Кто участвует?

В этот эксклюзивный проект мы готовы взять только восемь гостей-спутников.

Более того, это предложение мы делаем далеко не всем нашим клиентам и партнерам — а лишь тем, чьё участие в этом проекте (с нашей точки зрения) было бы полезным и ценным.

Каждый из них «по нашему рецепту» пройдет свой личный путь стратегического планирования для себя и своей компании — а мы всегда будем рядом, чтобы помочь, подсказать и направить.

ЦЕЛИ

ЗАЧЕМ ЭТО
НУЖНО?

Почему это важно?

У каждого бизнеса в какой-то момент приходит время, когда становится очевидно, что прежняя бизнес-модель начинает устаревать и надо что-то менять.

В каких-то отраслях это происходит раз в пару десятилетий, в каких-то, вероятно еще реже, в каких-то — гораздо чаще.

Для рекламного и маркетингового бизнеса — буквально, раз в пару лет.

Стратегическая сессия вместе с ADCONSULT — это проект для тех, кто чувствует, что в его бизнесе подошло время «переизобретать себя».

Если же, наоборот, вы знаете, что сейчас всё хорошо, что идет этап подъема и роста на выбранном пути — то в этот момент наша стратсессия вам не нужна: реализуйте сейчас то, что вами уже задумано.

Почему это стоит делать с нами?

Всё просто — потому что часто не доходят руки.

Вы всегда планируете «заняться стратегией», а потом — увы, приходится переносить, посвящать это время текущим делам, погружаться в оперативку, и откладывать-откладывать-откладывать.

А тут — представьте! — вы под конец года вырываетесь из рутины на 4 дня, чтобы всё увидеть, всё понять, всё распланировать, расставить все точки над i, и всё прописать-расписать.

И вас никто не отвлекает эти 4 дня. Только вечерами коллеги, друзья и модераторы помогают, обсуждают ваш план, подсказывают какие-то идеи, ставят перед вами еще целый рой вопросов…

В итоге — вы формируете свою стратегию развития, вы ставите четкие цели на следующий год, вы готовите календарный план действий — и со спокойной душой уходите на новогодние праздники.

ПРОЦЕСС

КАК ЭТО БУДЕТ
ПРОИСХОДИТЬ?

Логика нашей стратсессии
Примерный график работы

Утром и днем — приезд в Великий Новгород участников.

20:00 — ужин с коллегами и друзьями.

22:00 — подготовка к старту первого дня.

09:00 — утренняя установочная сессия.

11:00 — самостоятельная работа участников.

13:00 — обсуждение и обмен идеями за обедом.

15:00 — самостоятельная работа участников.

18:00 — шеринг-сессия и презентация.

19:00 — фиксирование резолюций и планов.

20:00 — совместный ужин.

22:00 — вечерние прогулки и обсуждения.

00:00 — итоговые рефлексии и фиксации.

09:00 — утренняя установочная сессия.

11:00 — самостоятельная работа участников.

13:00 — обсуждение и обмен идеями за обедом.

15:00 — самостоятельная работа участников.

18:00 — шеринг-сессия и презентация.

19:00 — фиксирование резолюций и планов.

20:00 — совместный ужин.

22:00 — вечерние прогулки и обсуждения.

00:00 — итоговые рефлексии и фиксации.

09:00 — утренняя установочная сессия.

11:00 — самостоятельная работа участников.

13:00 — обсуждение и обмен идеями за обедом.

15:00 — самостоятельная работа участников.

18:00 — шеринг-сессия и презентация.

19:00 — фиксирование резолюций и планов.

20:00 — совместный ужин.

22:00 — вечерние прогулки и обсуждения.

00:00 — итоговые рефлексии и фиксации.

09:00 — утренняя установочная сессия.

11:00 — самостоятельная работа участников.

13:00 — обсуждение и обмен идеями за обедом.

15:00 — самостоятельная работа участников.

18:00 — шеринг-сессия и презентация.

19:00 — фиксирование резолюций и планов.

20:00 — совместный ужин.

22:00 — вечерние прогулки и обсуждения.

00:00 — итоговые рефлексии и фиксации.

09:00 — свободное время, сборы, легкий туризм.

Днем и вечером — выезд из Великого Новгорода.

ЛОКАЦИИ

ГДЕ МЫ БУДЕМ
РАБОТАТЬ?

Белая башня

Единственная сохранившаяся башня срендневековой внешней крепости города. Памятник ЮНЕСКО.

Городские кафе

Уютные теплые ламповые кофейни в подвальчиках главного восточного города Ганзейского союза.

Мост через Волхов

Соединяющий торговую и крепостную части города — это символ баланса инвестиций в инфраструктуру и продуктовое развитие бизнеса.

Стены кремля

Неспешным шагом кремль обходится за полчаса. Этих кругов в размышлениях и беседах мы намотаем много.

Деревянные бани

Вокруг озеря Ильмень — сотни мест, где можно еще раз подумать о самом главном для себя.

Всюду в городе

Вообще говоря, весь город является отличной «стимульной средой» для собственного стратегирования.

Почему работаем именно так?

Стратсессия — это не тренинг и не воркшоп.

Тут не надо ничего старательно записывать, учить или запоминать.

Здесь надо думать. Разговаривать с собой.

Быть максимально честным и откровенным в мыслях. Реалистичным в постановке целей. Твердым в намерениях.

Задача индивидуальной стратсессии — найти и сформулировать для себя смыслы, цели и тактики, которые будут драйвить вперед личное развитие и рост бизнеса.

Именно поэтому важна среда. Она становится визуальным стимулом собственной мысли.

И именно поэтому мы будем много гулять, менять локации, работать в разных кафе, общаться, молчать, сходиться и расходиться, возвращаться снова — и порождать для себя целевые установки.

Всё-таки, почему же Великий Новгород?

Для нас важно, чтобы географическая точка стратегической сессии была наполнена историческими содержаниями.

Это помогает осмыслять свое место в жизни и собственном деле.

Прошлые пару лет мы «стратегировали» в окружении античных развалин древного Пафоса — под звездами в древнегреческом амфитеатре.

В этом году — в самом сердце древнерусского государства.

РЕЗУЛЬТАТ

ЧТО НА
ВЫХОДЕ?

Как выглядит готовая стратегия?

В результате работы по разработке собственной стратегии вы подготовите для себя две магистральных группы «документов для внутреннего пользования»:

Первое — это набор сформулированных «резолюций», зафиксированных для себя решений, принципов, четко описанных целей и задач, который станет «дорожной картой» работы для вас и для вашей компании на следующий период.

И второе — это календарные планы, в которых вы в общих чертах (а может быть, и очень подробно) пропишете ожидаемые сроки реализации тех или иных пунктов вашей стратегии.

Разумеется, у каждого участника этот конкретный набор «внутренних документов», их формат и формулировки будут разными — потому что только вы будете определять и жанр, и шаблон, и стандарт заполнения таких документов.

Мы предоставим вам большое количество примеров и образцов, но окончательный выбор удобной вам формы представления собственной стратегии будет за вами.

Плюс к этим двум документам у вас будет множество «нематериальных» итогов — новые мысли от общения с коллегами; шанс «обстучать» свои идеи, цели и задачи с друзьями; возможность получить трезвую оценку ваших задуманных проектов от других участников — опытных владельцев рекламного бизнеса; и много других впечатлений.

Что будет после стратегической сессии?

После стратегической сессии, если вы захотите, мы запланируем четыре ежеквартальные консультации в течение 2021 года.

Это будут индивидуальные короткие онлайн-встречи с каждым из участников, на которых мы будем обсуждать, как проходит реализация плана: что из этого выполняется, что откладывается, а что корректируется.

Подчеркнём: мы будем просить вас отчитываться о ходе реализации намеченных планов только в случае вашего явного и выраженного желания на такие индивидуальные сессии.

У вас всегда будет возможность отказаться от таких отчётных встреч.

ИСТОРИЯ

КАК ЭТО
БЫЛО РАНЬШЕ?

Ко Чанг, 2014

Летом 2014-го года мы провели свою первую стратегическую сессию — уехали на несколько недель в Таиланд и переизобретали ADCONSULT.

В то время у нас как раз заканчивалась эпоха «большой тренинговой компании» на 60 человек сотрудников и мы определяли своё будущее в эпоху, когда фактором успеха станет гибкость команды и скорость перемен, а не «списочная численность штатного расписания».

Итогом этой первой стратсессии стал наш переход в сжатую микрокоманду с фокусом на главный для нас показатель: ROE — «выручка на сотрудника».

Анды, 2015

Зимой 2015-го года мы поняли, что начали устаревать и отставать: мы видели, что работаем всё больше и больше, а эффективность снижается.

Тогда мы уехали в Аргентину, чтобы искать способы, как систематизировать рост и трансформацию — как успевать за переменами в бизнесе.

Итогом второй сессии стала практика ежегодных саббатикалов — рабочих отпусков, в которых мы обновляем свои практики, совершенствуем инфраструктуру, а также по-новому смотрим на Work-Life Balance.

Кипр, 2017

В декабре 2017-го года мы провели третью стратсессию, в ходе которой уже окончательно выработали и закрепили определенную методику, по которой мы анализируем состояние дел в компании и формулируем задачи своего бизнеса на предстоящий период.

Эта стратсессия прошла на Кипре, в Като-Пафосе, в древнегреческом археологическом парке.

Итогом третьей сессии стал для нас запуск проекта ADCONSULT Network — партнерской сети рекламных агентств на локальных рынках.

Кипр, 2019

В декабре 2019-го года мы провели четвертую стратсессию, там же, на Кипре.

Нам очень понравилась атмосфера зимнего (пустынного, но еще теплого) Кипра, она очень стимулирует к работе над собой.

Итогом четвертой сессии стал переход к сервисной модели работы компании, запуск онлайн-школы ADCONSULT School и осознание себя компанией в сфере «экономики контактов», создающей ценности на нетворкинге и клубности вовлеченных в ее орбиту участников.

Что мы ждем от стратсессии в этом году?

Пандемия, безусловно, внесла глобальные коррективы в предыдущие планы и стратегии.

Летние тактические адаптации помогли нам нащупать новые форматы ценности в собственной работе.

Мы ожидаем, что в предстоящей стратсессии мы упакуем для себя опыт этого года в непротиворечивый план дальнейших действий.

ЛОГИСТИКА

КАК ПРИНЯТЬ
УЧАСТИЕ?

Как добраться?

Увы, времена, когда Великий Новгород был перекрестьем всех дорог, остались в далеком прошлом.

Прямого авиасообщения с регионами страны из Новгорода нет, обычные маршруты предполагают путь через Москву или Санкт-Петербург.

Для путешествующих через Москву — есть либо ночной поезд, либо автобус, либо такси. Время в пути по автодорогам — от 7 часов без подвигов.

Для путешествующих через Санкт-Петербург (оптимальный сценарий) — такси от аэропорта Пулково до Великого Новгорода будет стоить около 4 тысяч рублей. Время в пути — около 2 часов.

Также ежедневно ходят утренние и вечерние «Ласточки».

Условия участия

Мы готовы принять только 8 участников проекта.

Иначе мы просто не сможем уделить максимум времени каждому и качество нашей совместной работы пострадает.

Поэтому максимальный размер группы с учётом двоих ведущих проекта — всего 10 человек.

Кроме того, нам важно, чтобы участники эмоционально и психологически подходили друг другу, поэтому не исключено, что в ряде случаев мы будем вынуждены отказать кому-то в участии, если мы увидим, что это условие не будет выполняться.

Стоимость участия

Для действующих подписчиков ADCONSULT Club стоимость участия в 4-дневной программе составляет 52 000 ₽.

Для не-подписчиков стоимость составляет 82 000 ₽.

Участники так же самостоятельно оплачивают свои транспортные расходы и проживание.

Мы порекомендуем гостиницы и оптимальную логистику.

Пожалуйста, напишите нам, чтобы обсудить ваше участие в проекте.

Написать в Telegram
Написать в WhatsApp
Написать в Facebook
×